Chômage et postes vacants : le paradoxe du recrutement en France

Un décalage persistant entre compétences et besoins

L’une des principales explications réside dans l’écart entre les compétences disponibles et celles réellement recherchées par les entreprises.

De plus en plus de postes exigent des savoir-faire techniques ou opérationnels précis, qui ne correspondent pas toujours aux profils présents sur le marché.

Cette réalité est particulièrement visible dans les métiers dits en tension : numérique, santé, BTP, industrie, logistique ou certaines fonctions commerciales. Les besoins évoluent rapidement, tandis que les parcours de formation, d’adaptation ou de reconversion nécessitent du temps. Résultat : les postes existent, mais les profils immédiatement adaptés restent difficiles à identifier.

Des postes ouverts… mais pas toujours attractifs

Autre facteur déterminant : certains métiers recrutent, mais peinent à susciter l’intérêt.

Horaires contraignants, conditions de travail exigeantes, mobilité demandée ou rémunération jugée insuffisante freinent les candidatures, même en période de chômage.

Ce décalage traduit une évolution profonde des attentes. Les candidats ne recherchent plus seulement un emploi, mais un cadre de travail cohérent avec leurs priorités personnelles, leur équilibre de vie et leurs perspectives d’évolution. Le marché du travail ne repose plus sur une logique mécanique, mais sur une combinaison plus fine de critères.

Des attentes qui peinent à s’aligner

La difficulté ne concerne pas uniquement les compétences. Elle touche aussi les attentes exprimées de part et d’autre.

Les entreprises recherchent des profils rapidement opérationnels et précisément qualifiés. Les candidats, eux, attendent davantage de clarté sur le contenu du poste, la rémunération, les conditions de travail ou la flexibilité proposée.

Lorsque ces éléments ne sont pas clairement formulés ou compris dès le départ, la rencontre ne se fait pas. Les candidatures s’accumulent, mais les recrutements n’aboutissent pas.

Un problème de ciblage plus que de pénurie

Contrairement à une idée répandue, le marché du travail ne souffre pas uniquement d’un manque de candidats, mais souvent d’un excès de candidatures peu ciblées.

Les recruteurs reçoivent de nombreux CV, dont peu correspondent réellement à leurs besoins. Les candidats, de leur côté, postulent parfois sans certitude que le poste leur soit adapté, faute de visibilité ou de retours.

Ce fonctionnement génère frustration, perte de temps et ralentissement des processus, pour les deux parties.

Pourquoi le matching devient central

Face à ce paradoxe, l’enjeu n’est plus seulement de publier davantage d’offres ou d’envoyer plus de CV, mais de mieux faire correspondre les profils et les besoins réels.

L’approche de JeVeuxTravailler repose sur le matching, qui permet de croiser compétences, attentes, localisation et conditions recherchées, afin de favoriser des rencontres pertinentes dès le départ.

Notre mission : permettre aux candidats et aux entreprises de se trouver plus simplement, sans multiplier les démarches inutiles, dans un marché où le bon profil existe souvent… mais n’est pas visible au bon moment.

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